Une bonne définition de l’objectif est une condition essentielle à la réussite d’un coaching.
Deux étapes:
1/ Trouver l'objectif.
2/ Valider l'objectif.
Chacune des étapes a ses questions propres.

1°) Trouver l’objectif

Fixer le problème : quel est le problème ?
Orienter vers l’action : que souhaitez vous changer ?
Orienter vers le résultat : quel serait l’opposé de ce qui se passe ?
Chercher des référents : existe-t-il des personnes qui réussissent cela ?
Comprendre les facteurs de réussite : comment font-ils ?
Sortir sa propre trousse à outils : que savez-vous faire de ce type ?
Augmenter le bon : que pouvez-vous faire de plus que vous sachiez déjà faire ?
Développer l’imaginaire : et si vous l’aviez atteint…que feriez vous ?

2°) Valider et vérifier l’objectif

Valider :
L’objectif doit pouvoir se définir par le client avec une phrase comme :
"Ce que je souhaite, c’est ..."
L’atteinte de cet objectif doit effectivement dépendre du client.

Vérifier la justesse de cet objectif, il doit être :

Mesurable
• Comment saurez-vous que votre objectif est atteint ?

Contextuel
• Où, quand, comment, et avec qui allez vous atteindre cet objectif ?

Adéquat et écologique
• Atteindre cet objectif comporte quels avantages et quels inconvénients ?

Réaliste et réalisable
• Avez vous les moyens nécessaires pour atteindre cet objectif ?

Stimulant (avec une plus-value)
• Qu'est-ce qui va changer pour vous quand vous l’aurez atteint ?