Parcours Les séances

  Un fil rouge et des étapes.  
     
 
Le parcours du coaching :
Il s’agit du processus de coaching, de la première à la dernière séance. Un fil rouge qui se déroule d’un constat de départ à l’atteinte d’un objectif à travers un nombre de séances prédéfinies. Chaque séances a ses étapes.
En amont du parcours de coaching :
Le programme de coaching se construit dans une relation tripartite.
Chaque parcours individuel est co-construit avec le DRH, le manager et le coach pour intégrer le coaching individuel dans la politique des Ressources Humaines de l'entreprise et prédéfinir les objectifs.
Le coach élabore alors un contrat d'objectif tripartite qui déclenche le parcours de coaching.

Le parcours type :

6 à 8 séances sur 4 mois ou des séances mensuelles. La première séance permet de finaliser les objectifs du coaching ; elle peut associer le prescripteur du coaching.

Chaque séance de coaching se déroule autour de 4 temps :
1°) Les changements de l'interséance : qu'est-ce qui a changé ? Comment avez-vous réussi ? Comment réutiliser ces acquis ?
2°) L'objectif de la séance : en quoi puis-je vous aider ? A quoi verrez vous que la situation a changé ?
3°) Les ressources à mobiliser pour réussir : quelles expériences réussies ? Quels freins potentiels ? Quelles nouvelles options ?
4°) Le plan d'action pour l'interséance.

La dernière séance permet d'identifier les bénéfices du coaching, de valider l'autonomie du coaché et de préparer la réunion de bilan avec le prescripteur.

Un parcours de coaching se met en place pour accompagner un individu ou un groupe d’individu dans une démarche de :

Mise en actes des potentiels : dirigeants, managers de proximité, leaders de projet…

Passage d’un cap à forts enjeux : réussir un projet stratégique, prendre de nouvelles responsabilités…

Redressement d’une situation sensible : sortir d'un conflit, recréer de la confiance dans une équipe de direction…

 

 

 
 

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