Etat des lieux
Coach
: Quel est votre objectif ?
Client : Réussir cette
prise de poste qui n'est pas particulièrement difficile….(silence).
Parmi mes nouveaux collaborateurs, j’ai quelques opposants;
en effet, certains espéraient avoir à ma place.
De plus, j’ai deux anciens collègues qui sont
très proches, presque des amis… Ca ne va pas
être évident.
Position
Coach : Comment saurez-vous
que vous avez atteint votre objectif ?
Client : Si je ne suis pas remis en cause par mes
collaborateurs. Si ceux qui sont mes amis actuellement le
restent et acceptent ma position. Et si je ne sens reconnu
par ceux que je considère comme des opposants.
Coach : De quelles ressources disposez-vous pour
réussir ?
Client : Ma volonté qui m’a toujours
servie. Le soutien de ma direction et les alliés que
j’ai dans cette équipe.
Objectif
Coach : Quelles seront les
conséquences lorsque vous aurez atteint votre objectif
?
Client : Les conséquences ? C’est-à-dire
?
Coach : Quelles seront les conséquences lorsque
vous aurez atteint votre objectif ?
Client : Eh bien…… je serais plus serein
qu’aujourd’hui…Je pourrais consacrer du
temps à du développement et étoffer l’équipe,
j’ai des ambitions pour cette équipe. Et, une
fois bien en route, en continuant d’être très
investi, je pourrai lever un peu le pied et prendre trois
semaines de congés avec mon épouse…
Coach : Quels obstacles
imaginez-vous ?
Client : Je pense que Raoul
qui souhaitait le poste va me mettre des bâtons dans
les roues.
Coach :Comment allez-vous
faire pour contourner cet obstacle ?
Client : Il va falloir qu’on
se cale clairement et sans doute remettre les choses à
plat pour qu’il puisse tirer son épingle du jeu
d’une autre manière.
Engagement
Coach : Qu’attendez-vous
de ce coaching ?
Client : De pouvoir faire un choix en conscience
au sujet des actions à mener. Et puis, des rendez-vous
réguliers comme celui-ci vont m'aider à prendre
du recul et m'obliger à relever la tête du guidon.
Ouverture d’un champ d’options
Coach : Qu’avez-vous
fait jusqu’à maintenant ?
Client : Dans l’immédiat rien, l’annonce
officielle est dans 10 jours. Je prévois de réunir
l’équipe assez vite.
Coach : Assez vite ?
Client : Entre 3 et 10 jours.
Coach : Si vous-même vous aviez un nouveau
manager, quand souhaiteriez-vous le rencontrer ?
Client : …(silence)... Je vais me débrouiller
pour qu’il n’y ait pas plus de 3 jours après
l’annonce officielle.
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